合理预算的重要性(预算编制的四个原则)

　　预算是公司的期望，是对执行层提出的目标，有了清晰的目标，并促使团队想方设法达成目标，企业才能健康地发展。

　　一、合理预算的重要性：

　　1、保障公司战略思想落实，保证公司经营目标实现;

　　2、统一各部门的目标，提高整体运作效率;

　　3、提供业绩考核依据，科学进行员工激励;

　　4、完善内控机制，防止企业风险。

　　二、预算编制的四个原则：

　　1、可控性：所有的预算项目是和执行人密切相关的，执行人不可控的项目不应该列入;

　　2、一致性：同一个项目预算的值，各相关部门应该是一致，所以需要跨部门平衡预算，以达到目标一致，认知一致，行动一致;

　　3、可实现性：预算的值要有通过努力达成的希望，要考虑执行人实际能力;

　　4、明确性：预算的目标是客观的，量化的，唯一的，不能用描述性的词，也不能用N%—M%这种区间值作为预算目标;

　　三、零售企业的预算可以分为以下几种：

　　1、收入预算，包括销售额预算，主营业务外的收入预算;

　　2、毛利预算，包括毛利额预算，损耗率预算;

　　3、费用预算，包括人事费用预算，可控费用预算，固定费用预算;

　　4、利润预算，有利润预算和可控利润预算二种，因可控利润剔除了营运部门不可控的固定费用(包括租金、折旧等)，营运系统一般用可控利润作为预算。

　　利润=毛利额+主营业务外收入—损耗—人事费用—可控费用—固定费用

　　可控利润=毛利额+主营业务收入—损耗—人事费用—可控费用

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